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公司治理架構

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部門 所營業業務概述
董事長室 代表董事會督促公司,追求全體股東之最大利潤;主持公司主要運作及日常經營事項,領導經理人釐定公司所有重大決策。
總經理室 策略規劃,擬定方針,綜理公司經營管理業務,指揮督導各事業部業務績效達成。
稽核部 檢查、評估內部控制制度之缺失衡量營運之效率,適時提供改進建議,以確保內部控制制度得以持續有效實施,並協助董事會及管理階層確實履行其責任。
公司治理部

依法辦理董事會及股東會之會議相關事宜。

製作董事會及股東會議事錄。

提供董事、監察人執行業務所需之協助。

協助董事、監察人遵循法令。

協助董事、監察人就任及持續進修。

其他依公司章程或契約所訂之事項。

營運管理處研發部 負責制定產品研發計畫,協調開發進度、技術,完成產品開發及產品技術文件撰寫。
營運管理處廠務部

負責本公司廢鉛蓄電池處理等產品生產及製程分析與改善。

擬定、規劃、督導及推動工廠安全衛生管理事項,並指導有關部門實施。

業務部

公司產業產品之銷售、推展與市場開發及分析。

公司廢棄物處理原料採購與市場開發。

行政管理處總務部 負責管理制度之規劃與執行;訂定採購策略及供應商評選與管理。
行政管理處會計部 會計事務、稅務之帳務處理、財務報表編制。
行政管理處財務部 負責財務規劃、資金籌措、調度與預算。
行政管理處資訊部

全公司資訊體系之建立。

電腦設備管理與有關人員訓練。

協助公司全面自動化,提升管理技能。

行政管理處人事部

負責人力資源管理與策略規劃、薪酬制度、績效管理及人才發展業務。

 

 

經營團隊

辦公室

姓名

學歷
董事長室 陳福松 台南市培文國民小學
陳美智 日本早稻田大學-亞細亞亞太平洋研究科 國際關係碩士
陳奕潔 美國加州大學碩士
總經理室 陳俊銘 高苑科大經營管理研究所-企業管理